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Als ältester von drei Brüdern verlor er im Alter von fünf Jahren seinen Vater und besuchte die Grundschule mit „befriedigendem“ Erfolg. Nach Abschluss der Schulpflicht schrieb er sich an der Berufsfachschule IPSIA ein, um eine Qualifikation als Kfz-Mechaniker zu erwerben. In dieser Zeit half er, die Familie zu unterstützen, indem er seiner Mutter half, das kleine Transportunternehmen des verstorbenen Vaters zu führen. Gleichzeitig nahm er aufgrund der finanziellen Schwierigkeiten der Familie jede Art von Gelegenheitsarbeit an, um für den Lebensunterhalt zu sorgen.
Mit 19 Jahren fand er eine Anstellung als Kranfahrer bei einem großen Unternehmen in Ferrara, wo er seine Arbeitsfähigkeiten und seine Leidenschaft unter Beweis stellte. Trotz seines jungen Alters wurden ihm teure Maschinen für zunehmend verantwortungsvolle Aufgaben anvertraut. Um sein Einkommen zu erhöhen, bot er regelmäßig Nachtdienste im Pannendienst an und war stets bereit, auf Notrufe zu reagieren.
Mit 21 Jahren heiratete er und wurde bald Vater einer Tochter. Gleichzeitig entschied er sich, ein eigenes Unternehmen zu gründen und eröffnete in seiner Heimatstadt eine manuelle Fahrzeugwaschanlage. Parallel dazu förderte er erfolgreich den Verkauf von Autos im Auftrag eines Unternehmens aus Bologna, das aufgrund finanzieller Schwierigkeiten seine Verpflichtungen gegenüber den Kunden nicht einhalten konnte. Um sein Wort gegenüber den Kunden zu halten, übernahm Barbieri persönlich die volle Verantwortung und erstattete den betroffenen Kunden eine enorme Summe, die er von verschiedenen Banken geliehen hatte und in den folgenden Jahren in Raten zurückzahlte.
Im Alter von 24 Jahren, um dieser ernsten Situation zu begegnen, richtete er zusätzlich zur Fahrzeugwaschanlage, die er hauptsächlich nachts betrieb, eine Werkstatt für die Auspuffschweißung ein. Nach einem Jahr harter Arbeit beschäftigte das neue Unternehmen bereits 12 junge Mitarbeiter.
In den folgenden fünf Jahren (nachdem er zum zweiten Mal Vater geworden war) beschloss er, das Fahrzeugwaschgeschäft aufzugeben, das Schweißgeschäft jedoch beizubehalten, und startete ein neues unternehmerisches Projekt im Bereich Markisen und Insektenschutzgitter. Einige Jahre lang liefen beide Unternehmen parallel, bis das neue Geschäft das alte übertraf. In kurzer Zeit wuchs das neue Unternehmen und entwickelte sich auf nationaler Ebene dank der engen Kontakte und soliden Beziehungen, die Barbieri zu bedeutenden Industriegruppen aufgebaut hatte.
Im Alter von 33 Jahren entwarf er in der gleichen Werkstatt, in der die Markisen montiert wurden, ein innovatives und revolutionäres Pavillonmodell, das der Markt zunächst nicht zu akzeptieren schien.
Barbieri begann begeistert und entschlossen, einen neuen, schwierigen Weg zu beschreiten und schaffte es, seine Geschäftskontakte auch außerhalb Italiens auszudehnen. Zum ersten Mal trat er mit einem selbst entwickelten Produkt international auf. Diese Intuition führte ihn schließlich zu dem Ziel, das er seit langem hartnäckig verfolgt hatte: Seine Überzeugung und Begeisterung konnten schnell die Fachleute und Designer der Branche überzeugen.
Im selben Jahr ergab sich zufällig, während er in einem Café einen Kaffee trank und mit dem Besitzer sprach, die Möglichkeit, das Geschäft zu kaufen. Obwohl Barbieri keinerlei Erfahrung in der Branche hatte, unterzeichnete er innerhalb von 24 Stunden den Vertrag, und nach einigen Monaten entstand ein prestigeträchtiges und originelles Bistro, das schnell zu einem wichtigen Treffpunkt der Gesellschaft von Ferrara wurde. Diese Idee stellte einen Wendepunkt für die Stadt Ferrara dar und wurde zu einem Vorbild für den Betrieb eines öffentlichen Lokals, so sehr, dass die Kunden bereit waren, draußen zu warten, um hineinzukommen, wie sich alle in der Stadt erinnern.
Er zog in ein 5000 Quadratmeter großes Gebäude um, belegte 1500 davon und erweiterte sich in wenigen Jahren, bis er das gesamte Gelände einnahm und die Giulio Barbieri S.r.l. in eine Aktiengesellschaft umwandelte.
Barbieri wurde gebeten, die Spitzen-Volleyballmannschaft nach Ferrara zurückzubringen, da die Stadt keine mehr hatte. Er einigte sich mit dem Club in Bologna und brachte den Volleyball in seine Stadt zurück. Im ersten Jahr war er Mitglied des Verwaltungsrates mit dem Titel des Vizepräsidenten, im folgenden Jahr erwarb er 50 % des Clubs und wurde Präsident. Die nationale Volleyballliga ernannte ihn zum Berater. In den folgenden Jahren wurden zwei wichtige Ergebnisse erzielt: ein Halbfinale um den Meistertitel und ein fünfter Platz in der regulären Saison.
Während seiner Zeit als Leiter des Volleyballteams baute Barbieri ein Jugendprogramm auf, das den besten nationalen Vereinen Konkurrenz machte, und organisierte auch nationale Beachvolleyball-Events.
Im Alter von 45 Jahren wurde ihm der „S. Giorgio-Preis“ verliehen, eine wichtige Auszeichnung der Handelskammer für seine scharfsinnige Arbeit und seine innovativen unternehmerischen Intuitionen, trotz seines jungen Alters.
In Anwesenheit zahlreicher Behörden und Teilnehmer wurde der neue, prestigeträchtige Unternehmenssitz der Giulio Barbieri S.p.A. offiziell eröffnet: ein 90.000 Quadratmeter großes Gelände, auf dem sich ein 10.000 Quadratmeter großes Produktionszentrum und ein kleines Dorf aus dem 19. Jahrhundert befinden, das aus einer Scheune, einem Bauernhaus und anderen Gebäuden besteht, die mit modernster Technologie renoviert wurden, ohne die ursprünglichen Merkmale zu beeinträchtigen. Das Unternehmen wurde zu einem Vorbild, nicht nur wegen seiner ästhetischen Qualität, sondern auch, weil es eine der wenigen lokalen Realitäten war, die dank ihres steigenden Umsatzes sowohl auf dem nationalen als auch auf dem internationalen Markt Arbeitsplätze schuf. Der Exportanteil am Umsatz lag mittlerweile bei fast 50 %. Die Giulio Barbieri S.p.A. wuchs weiterhin, trotz der schwierigen globalen wirtschaftlichen Lage, und erwarb das Vertrauen wichtiger und prestigeträchtiger Kunden. Innerhalb des Unternehmens wurden dynamische und hoch motivierte junge Menschen ausgebildet.
Giulio Barbieri entschied sich zu diesem Zeitpunkt, eine neue „Herausforderung“ zu starten, indem er seine Kandidatur als Bürgermeister von Ferrara mit der Bürgerliste „Io Amo Ferrara“ bei den Kommunalwahlen am 13. Juni ankündigte. Wie immer organisierte er aus dem Nichts eine Arbeitsgruppe, die verschiedene soziale und wirtschaftliche Schichten der Stadt repräsentierte. Das Unternehmen, zum ersten Mal nach 60 Jahren eine Bürgerliste zu bilden, die in der Lage war, neue Lösungen für die zahllosen Probleme der Bürger vorzuschlagen, wurde von allen als äußerst schwierig angesehen, da sie keine Unterstützung von politischen Parteien hatte. Die Herausforderung stellte einen wichtigen Wendepunkt in seinem Leben und dem aller Beteiligten dar, die, obwohl sie nie zuvor in der Politik aktiv waren, beschlossen, ihn in diesem wunderbaren Abenteuer zu begleiten. Das Team von „Io Amo Ferrara“, angeführt und koordiniert von Giulio Barbieri, überzeugte die Wähler von Ferrara und bei den Kommunalwahlen 2004 entschieden sich viele Bürger, dem kohärenten und seriösen Programm zu vertrauen. „Io Amo Ferrara“, das fast unbemerkt begann, erreichte fast 7 % der Wählerstimmen und gewann zwei Sitze im Stadtrat.
Das Jahr 2006 war für Giulio Barbieri ein Jahr der Widersprüche: Trotz der Erfolge und Zufriedenheit in seinem unternehmerischen Leben und der intensiven Freude, Großvater von Alessandro, dem Sohn seiner ältesten Tochter, geworden zu sein, erreichte ihn eine schreckliche Nachricht, die das Schicksal seiner Familie erschütterte: Seine Frau Gianna erkrankte schwer, und es begann eine dunkle Zeit voller Hoffnungen und Enttäuschungen, in der man verzweifelt versuchte, eine wirksame Heilung zu finden.
Angespornt von dieser verheerenden persönlichen Erfahrung beschloss Barbieri 2006, eine beispiellose Kampagne zu starten, um auf die Umweltsituation und die Auswirkungen der Umweltverschmutzung in der Region hinzuweisen, die die Gesundheit ernsthaft gefährden könnten. Plakate wurden in verschiedenen Teilen von Ferrara aufgehängt, um die Bürger zu informieren und ihr Bewusstsein dafür zu schärfen, dass es möglich ist, einen seit langem bestehenden negativen Trend umzukehren. Diese beispiellose Informationskampagne, die von Giulio Barbieri mit großer Entschlossenheit gefördert wurde, und die wiederholt über das ganze Jahr hinweg durchgeführt wurde, in Kombination mit der fleißigen Arbeit der Stadträte von „Io Amo Ferrara“, prägte deutlich das ethische Profil der Bürgerliste: Jede Situation oder Handlung, die den Bürgern schaden könnte, öffentlich anzuprangern, auch wenn dies unbequem ist und oft den bestehenden Machtstrukturen widerspricht.
Das folgende Jahr brachte großes Leid und Trauer für Giulio Barbieri: der Tod seiner Frau Gianna, der am 10. August nach monatelanger Krankheit und Leiden eintrat. Das Schicksal schien sich weiter gegen ihn zu wenden, als auch seine Mutter Franca Ende des Jahres starb.
Giannas Tod hinterließ eine unermessliche emotionale Lücke in Giulio Barbieris Leben. Er beschloss, zu ihrem Gedenken den „Torre dell’Uccellino“ zu kaufen, der sich direkt vor dem Unternehmenssitz erhebt und zum ersten Mal in der Geschichte des Turms von innen beleuchtet wurde – nach den Schäden, die der Turm während des Erdbebens 2012 erlitten hatte, ließ Barbieri den Turm schnell restaurieren, um ihn vor weiteren Einstürzen und Schäden zu bewahren.
Giulio Barbieri entschied sich endgültig, trotz seiner ursprünglichen persönlichen Bedenken, bei den nächsten Kommunalwahlen im Juni 2009 als Bürgermeister von Ferrara zu kandidieren. Der eigentliche Anstoß für diese Entscheidung war die Motivation und der Zusammenhalt des Teams von „Io Amo Ferrara“, das sich weiterhin lebendig, vereint und aktiv gehalten hatte.
Im Jahr 2008 wurde die Strategie für den bevorstehenden Wahlkampf entwickelt, der sich ausschließlich auf die Informationen konzentrieren sollte, die die politischen Parteien den Wählern vorenthalten, sowie auf die ständige Kommunikation mit der Öffentlichkeit, um zu betonen, dass die Bürgerliste „Io Amo Ferrara“ eine offene Vereinigung für alle ist, unabhängig von politischen Überzeugungen, mit dem alleinigen Ziel, die wirtschaftliche und soziale Entwicklung von Ferrara voranzutreiben.
Im Februar 2009 erschien das erste einer Reihe von Wahlplakaten, die alle auf die Notwendigkeit hinwiesen, einen direkten Draht zu den Bürgern zu schaffen, um einen ständigen Austausch von Meinungen und Überlegungen zu verschiedenen Themen von grundlegender Bedeutung für die Stadt Ferrara zu fördern, sowohl auf sozialer als auch auf wirtschaftlicher Ebene. Die öffentlichen Botschaften von Giulio Barbieri waren klar und direkt und schienen zu betonen, dass die Zeit des „Politsprech“, einer schwierigen und unverständlichen Sprache, vorbei war. Die in den Plakaten hervorgehobenen Konzepte wurden von einem zunehmend breiteren Publikum geteilt, das die Notwendigkeit eines Wandels erkannte.
Giulio Barbieri stellte erfreut fest, dass die Kohärenz und das Engagement der vergangenen Jahre die Position und Glaubwürdigkeit der Bürgerliste „Io Amo Ferrara“ gefestigt hatten, die durch ihre Kohärenz einen konkreten und konstruktiven Weg eingeschlagen hatte. Die Zahl der neuen Mitglieder, die der Vereinigung beitraten, stieg exponentiell. Um die Bedeutung der Kommunikation zu unterstreichen, entschied sich Giulio Barbieri, ein einzigartiges und bisher noch nie durchgeführtes Projekt im Rahmen von Kommunalwahlen ins Leben zu rufen: Es wurden öffentliche Sendungen im örtlichen Fernsehsender TELESTENSE organisiert, bei denen der Bürgermeisterkandidat von Ferrara, Giulio Barbieri, die wichtigsten Punkte des Wahlprogramms von „Io Amo Ferrara“ in Live-Sendungen erläuterte, unterstützt von Experten zu den behandelten Themen. Das Publikum hatte außerdem die Möglichkeit, mitzuwirken und durch den interaktiven Internetauftritt www.ioamoferrara.it eigene Beiträge zum Programm beizusteuern.
Das Ergebnis der Kommunalwahlen 2009 war überraschend: über 10 % der Stimmen gingen an Giulio Barbieri und seine Bürgerliste; zum ersten Mal seit Jahrzehnten stand die Stadt Ferrara vor einer Stichwahl. In dieser Situation beschloss die Bürgerliste „Io Amo Ferrara“, auf Anweisung ihres Vorsitzenden, keine politische Strömung zu unterstützen, sondern ihre Identität und Unabhängigkeit ohne parteipolitische Ausrichtung zu bewahren.
Giulio Barbieri trat von seinem Posten als Stadtrat zurück und übergab diesen an einen vertrauenswürdigen Mitarbeiter, um sich wieder auf seine unternehmerischen Tätigkeiten zu konzentrieren. Wäre er zum Bürgermeister gewählt worden, hätte er diese Verantwortung an eine andere Person übertragen.
Das Jahr 2009 war ein Jahr schwerer globaler Wirtschaftskrise, und daher war es für Giulio Barbieri vorrangig, neue kommerzielle Strategien zu entwickeln und neue Produkte zu präsentieren, um einen Markt wiederzubeleben, der nur schwer wieder an Schwung gewann.
Giulio Barbieri stellte sich dieser neuen Herausforderung, die genauso spannend und anregend war wie die vorherigen: Er begann eine Phase intensiver Arbeit sowohl auf kommerzieller Ebene (Geschäftsreisen in Italien und ins Ausland zur Stärkung des Vertriebsnetzes, Teilnahme an internationalen Messen) als auch im Bereich der technischen Entwicklung, indem er eng mit der Forschungs- und Entwicklungsabteilung zusammenarbeitete, um das bestehende Produktsortiment zu erneuern und insbesondere neue Produkte zu entwickeln.
Giulio Barbieri hatte die Ehre und das Privileg, sein Unternehmen als offiziellen Lieferanten der FIFA für die Fußball-Weltmeisterschaft 2010 in Südafrika ausgewählt zu sehen. Dank dieser prestigeträchtigen Anerkennung wurde dem Unternehmen aus Ferrara die Herstellung aller ausziehbaren Tunnel für den Einlauf der Spieler in die Stadien, die die Weltmeisterschaftsspiele ausrichten sollten, in Auftrag gegeben. Die Nachricht, dass ein Unternehmen aus unserer Region einen so wichtigen Auftrag erhalten hatte, fand breite mediale Beachtung, so dass Radio und Fernsehen ausführlich darüber berichteten.
Es entstand das erste solarbetriebene Aluminium-Carport seiner Art, ausgestattet mit Betonfundamenten, die es ermöglichten, große Flächen ohne Grabungsarbeiten zu überdachen.
Parallel zu den „großen solaren Überdachungen“ unternahm Giulio Barbieri den ersten fast „pionierhaften“ Schritt im weltweiten Elektromobilitätssektor: Die Giulio Barbieri S.p.A. war das erste italienische Unternehmen, das eine Ladestation zum Aufladen von Elektrofahrzeugen aller Art vorstellte.
Aufbauend auf dem vorherigen medialen Erfolg wurden Fernsehwerbespots und Werbekampagnen in nationalen Zeitschriften und Netzwerken entwickelt und durchgeführt, um die Eigenschaften des neuen Produkts maximal sichtbar zu machen.
Der Markt belohnte diese innovative Idee, so dass bereits bedeutende Referenzen gewonnen werden konnten, sowohl in Italien als auch in Europa, und verschiedene Solarstationen errichtet wurden.
Die ausgeprägte Fähigkeit von Giulio Barbieri, effektive Kommunikationskonzepte zu vermitteln, die seine eigenen Ideale und Überzeugungen widerspiegeln, und diese mit seinen Gesprächspartnern zu teilen, zeichnete seine vielseitige Persönlichkeit aus. Dank dieser Eigenschaft wurde Giulio Barbieri als Referent an die Wirtschaftsfakultäten der Universitäten von Ferrara und Mailand eingeladen, um eine Reihe von Seminaren über den Sinn des Unternehmertums in der heutigen globalisierten Wirtschaft abzuhalten. Diese Gelegenheiten des Austauschs mit jungen Menschen, die kurz vor dem Eintritt in die Arbeitswelt stehen, waren auch Momente der Begegnung und des Meinungs- und Erfahrungsaustauschs. Diese Notwendigkeit des Austauschs, die auf einen gemeinsamen Wachstumsweg abzielt, trug sicherlich zu Giulio Barbieris Entscheidung bei, mit dem Bau eines neuen Raums in seinem Unternehmenssitz zu beginnen, der für Seminare, Konferenzen, Veranstaltungen und öffentliche oder private Events gedacht war, da er schon immer aktiv mit allen Freiwilligen- und Institutionen zusammengearbeitet hatte und seine Räumlichkeiten und Ressourcen zur Verfügung stellte. Es handelt sich um ein achteckiges Gebäude mit geringem Umwelteinfluss, das im Einklang mit den Prinzipien der ökologischen Nachhaltigkeit steht. Dank der unternehmerischen Dynamik seines Inhabers bleibt die Giulio Barbieri S.p.A. auch im Jahr 2011 eines der wenigen stabilen und wachsenden Unternehmen in der Region, das sich wirtschaftlich und beschäftigungstechnisch positiv entwickelt, im Gegensatz zu den schwierigen aktuellen Rahmenbedingungen.
Das Jahr 2012 versprach neue Perspektiven und Ereignisse: einige positiv und anregend, andere leider tragisch und unvergesslich. Das Unternehmen Giulio Barbieri konnte trotz der globalen Wirtschaftskrise seinen positiven Trend bestätigen und sich weiterhin auf internationaler Ebene behaupten, was zeigte, dass die wahre Anti-Krisen-Strategie der Export ist. Zu den bedeutendsten Referenzen gehören: Giulio Barbieri erhielt den Auftrag zur Lieferung von etwa 100 Strukturen für die Hospitality während der Olympischen Spiele 2012 in London (eine Nachricht, die aufgrund einer Geheimhaltungsvereinbarung nicht in den Medien verbreitet werden durfte). Es wurde ein Liefervertrag mit der Regierung von Kamerun zur Bereitstellung von tausenden Quadratmetern modularer Überdachungen für offizielle und festliche Veranstaltungen unterzeichnet. Schließlich wurde ein Kooperationsabkommen mit dem amerikanischen Solarunternehmen SUNPOWER abgeschlossen, das die exklusiven Solarmodule für die von der Firma aus Ferrara hergestellten Carports liefert. Bemerkenswert ist, dass Giulio Barbieri ein Thema aufgriff, das ihm sehr am Herzen liegt und das er seit seiner Kandidatur als Bürgermeister von Ferrara nicht mehr angesprochen hatte: die Kommunikation von politisch-sozialen Botschaften mit starker medialer Wirkung in nationalen Zeitschriften. Diese bewusst provokanten Botschaften spiegelten deutlich den Unmut eines Unternehmers wider, der mit einer äußerst schwierigen Wirtschaftssituation konfrontiert ist und keinerlei Unterstützung erhält, da eine Situation der Unsicherheit und politischen Unfähigkeit vorherrscht. Ein Unternehmer wie Giulio Barbieri konnte und wollte angesichts alarmierender Nachrichten, die viele seiner „Kollegen“ zu extremen Handlungen aufgrund wirtschaftlicher Schwierigkeiten und Zusammenbrüche zwangen, nicht gleichgültig bleiben. Er beschloss daher, seine Stimme laut zu erheben. Seine eindringlichen Appelle, reich an kritischen, aber konstruktiven Ideen, blieben nicht unbemerkt, und so erhielt er einen festen Platz in der TV-Sendung „ULTIMA PAROLA“ auf Rai Due, wo er als Kommentator auftrat.
Der 20. Mai 2012 ist ein Datum, das in den kommenden Jahren traurigerweise in die Geschichte eingehen wird: Ein starkes Erdbeben erschütterte die Region Emilia, die bis dahin als seismisch wenig gefährdet galt, und verwüstete innerhalb weniger Minuten ein großes Gebiet. Die Schäden in den Provinzen Ferrara und Modena waren unermesslich: Kleine, bis dahin unbekannte Ortschaften (Finale Emilia, San Carlo, Cento usw.) rückten plötzlich und auf tragische Weise in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit aufgrund der Zerstörungen. Schulen, Kirchen, Wohnhäuser, Fabriken stürzten buchstäblich in sich zusammen. Glücklicherweise blieb das Unternehmen von Giulio Barbieri von diesem verheerenden Ereignis verschont, aber der Unternehmer aus Ferrara wollte sich nicht auf seinem Glück ausruhen. Noch nie zuvor war ein Produkt von Giulio Barbieri so „nützlich“ gewesen wie in dieser Zeit: Notüberdachungen für die Erdbebenopfer!
Giulio Barbieri beschloss, ein solidarisches Projekt ins Leben zu rufen, das zum Ziel hatte, Notüberdachungen zum Selbstkostenpreis, einschließlich Transport- und Installationskosten, anzubieten! Diese lobenswerte Initiative wurde von den lokalen und nationalen Medien gelobt und fand breite Anerkennung, da sie darauf abzielte, zur Wiederherstellung beizutragen, ohne aus den Nöten anderer Menschen Gewinn zu ziehen.
Trotz der Arbeit „zum Nulltarif“ waren die moralischen Belohnungen und die Zufriedenheit für Giulio Barbieri zahlreich und sehr willkommen: In der gesamten Region wurden Notüberdachungen für Schulen, Spielplätze und Kinderzentren errichtet, fast so, als wolle man betonen, dass Bildungsorte die ersten und wichtigsten Formen der sozialen Integration sind, um das Wachstum und die Entwicklung junger Menschen zu fördern. Dank der Zelte von Giulio Barbieri wurden auch Kirchen, Aufnahmeeinrichtungen und andere Notunterkünfte errichtet. Die Zelte von Barbieri wurden genutzt, um Seine Heiligkeit Papst Benedikt XVI. bei seinem Besuch in den vom Erdbeben betroffenen Gebieten willkommen zu heißen. Neben der kostenlosen Bereitstellung seiner Strukturen wurde Barbieri zum Fürsprecher eines Solidaritätsprojekts, bei dem auch andere Unternehmen der Region, die weniger vom Erdbeben betroffen waren, eingebunden wurden, um gemeinsam an der Wiederherstellung der Region Emilia mitzuwirken und ihre Produkte ohne Gewinnabsicht zu verkaufen.
Um die Notüberdachungen … in der Not und unter Berücksichtigung anderer vertraglicher Verpflichtungen herzustellen, entschied sich Giulio Barbieri, das Personal in der Produktionsabteilung zu erhöhen, fast um zu betonen, dass es seine volle Verpflichtung ist, die soziale Funktion eines Unternehmers zu erfüllen: die Sicherung der Arbeitsplätze seiner Mitarbeiter.
Das Jahr 2013 wird sicherlich als eines der dunkelsten Jahre für die italienische Wirtschaft in Erinnerung bleiben.
Trotz der offensichtlichen Schwierigkeiten entschied sich Giulio Barbieri mutig, in eine neue Richtung zu investieren, die dem Unternehmen eine solide und wachsende Zukunft sichern könnte: Tatsächlich ermöglichte die Entwicklung neuer Produkte neben dem bestehenden Sortiment dem Unternehmen, neue Märkte weltweit zu erobern, und verschaffte ihm schnell eine Identität, die es zu einem Bezugspunkt im Bereich der „Green Economy“ machte. Die vielfältigen Ladelösungen für Elektrofahrzeuge, die Energie mit 0 km Emissionen liefern, erwiesen sich nicht nur als technologisch innovativ, sondern auch als eine neue Form der direkten Kommunikation mit starker medialer Wirkung, die es schaffte, die Aufmerksamkeit öffentlicher Verwaltungen, Organisationen und Werbeagenturen von Weltrang zu gewinnen. Eine erfolgreiche Formel, die es dem Nutzer ermöglicht, den Service kostenlos zu nutzen, der Verwaltung, ihn ohne Investition zu installieren, und der Agentur, ein profitables Geschäft durch die Verwaltung der Werbeflächen zu generieren. Es war ein Jahr voller wirtschaftlicher Schwierigkeiten, aber auch ein Jahr des Wachstums, das darauf abzielte, eine weniger unsichere Zukunft mit neuen und spannenden Perspektiven zu sichern.
Im November 2013 erhielt Giulio Barbieri eine sehr prestigeträchtige Auszeichnung vom Präsidenten der Republik und wurde mit dem Ritterorden der Republik Italien geehrt, der Bürgern verliehen wird, die besondere Verdienste in den Bereichen Wissenschaft, Literatur, Kunst, Wirtschaft oder in öffentlichen Ämtern oder bei Aktivitäten im sozialen, philanthropischen und humanitären Bereich erworben haben.
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